為便于管理，很多人曾經(jīng)主張將精神專(zhuān)科醫(yī)院設(shè)在偏僻的遠(yuǎn)郊，這既不便于患者就診和家屬探視，又會(huì)使患者產(chǎn)生被遺棄感，不利于他們的康復(fù)。同時(shí)，還造成醫(yī)護(hù)工作者的工作場(chǎng)所與家庭住址距離偏遠(yuǎn)等問(wèn)題。 

以往精神病院的建設(shè)通常選址遠(yuǎn)郊，交通不便，通勤距離較長(zhǎng)。相對(duì)于綜合醫(yī)院，精神專(zhuān)科醫(yī)院待遇不高，醫(yī)護(hù)人員的積極性容易受到挫傷。加上易發(fā)的患者暴力傷害，精神專(zhuān)科醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員體力和精神負(fù)擔(dān)明顯高于普通醫(yī)院。

國(guó)外的精神專(zhuān)科醫(yī)院已趨向小型化、家庭化、社會(huì)化，給人一種回歸社會(huì)的感覺(jué)。室內(nèi)外隨處可見(jiàn)鮮花綠草，環(huán)境舒適溫馨。除個(gè)別患者需要隔離外，其余采取全開(kāi)放管理，節(jié)假日可請(qǐng)假回家。 　

顯然，將精神專(zhuān)科醫(yī)院設(shè)置在偏僻的遠(yuǎn)郊是不合適的，一些學(xué)者甚至認(rèn)為，在綜合醫(yī)院中設(shè)置精神科門(mén)診和病房更有利于精神科與其他臨床科室的協(xié)作關(guān)系，減輕患者及家屬、醫(yī)護(hù)人員的精神壓力，節(jié)省人員和設(shè)備，利于管理。同時(shí)，精神專(zhuān)科醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員也能擁有交流環(huán)境和休閑空間。

當(dāng)前大部分住院大樓的設(shè)計(jì)還停留在普通的模式——護(hù)士工作站在中間、病房位于兩邊，這種格局延續(xù)了幾十年，可以說(shuō)是影響護(hù)士工作的最大障礙之一，有限空間資源沒(méi)有被充分利用，例如護(hù)士站為了美觀擺放東西過(guò)少、常用物品放置過(guò)遠(yuǎn)等。

在精神專(zhuān)科醫(yī)院設(shè)計(jì)中，要重視患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員的潛在暴力威脅及對(duì)醫(yī)療工作的干擾。這里不僅包括醫(yī)患之間長(zhǎng)期密切相處的住院部分，也包括門(mén)診空間。當(dāng)然最直接的手段是隔離，而隔離的主動(dòng)權(quán)在醫(yī)護(hù)人員手上。這一點(diǎn)與以往通常的設(shè)計(jì)沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別，但改進(jìn)的幅度較大：首先，隔離材料與構(gòu)造可由以往的鐵柵欄變成透明的防爆玻璃，不僅不影響視線通視，而且減少心理上牢獄般的壓抑感；其次，從功能劃分的角度來(lái)說(shuō)，利用隔離手段，可形成不受外界打擾的獨(dú)立工作區(qū)，不僅可以庇護(hù)醫(yī)護(hù)人員免遭突發(fā)傷害，而且大大提高了醫(yī)護(hù)人員的工作環(huán)境質(zhì)量。