醫(yī)療工藝設(shè)計在新建或改擴建醫(yī)院中不可忽視的一個項目,它關(guān)系到就診流程是否便捷,功能區(qū)是否合理分布等,同時對醫(yī)院的服務(wù)、經(jīng)營與發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。因此,為順應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展,為滿足人們?nèi)找嬖鲩L的醫(yī)療需求,醫(yī)院建筑設(shè)計時,應(yīng)重視醫(yī)療工藝,力求創(chuàng)造一個優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療空間,促進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。
想要做好醫(yī)療工藝設(shè)計,需要理清四層關(guān)系
第一層,看懂總圖,知曉地塊周邊情況、能源進出通道,明確每棟建筑、人流、物流、污物通道的規(guī)劃,即整體院區(qū)流程。
第二層,醫(yī)院建筑的空間功能設(shè)置,樓層之間的橫向聯(lián)系和縱向聯(lián)系。
第三層,科室內(nèi)部的交通規(guī)劃,人員進出關(guān)系,物品出入通道, 房間間隔與毗鄰。
第四層,房間的內(nèi)部設(shè)計,如醫(yī)生位置,洗手池、器械的擺放、家屬等候空間的布局等,另外還要考慮建筑規(guī)范、防火分區(qū)、室內(nèi)裝修等問題,有條理地按照規(guī)范將這些元素有機地融合在一起。
好的醫(yī)療工藝設(shè)計具備如下幾點
1、清楚了解項目的定位
一個項目要想順利進行,首先要了解項目定位:項目多大體量,要做多少床位?主要做什么專業(yè)?這些問題,與建成后的日均門診量、平均住院天數(shù)、醫(yī)技科室的配置等有直接關(guān)系,更與科室規(guī)劃面積大小、等候區(qū)的多少、就診路線規(guī)劃、醫(yī)護人員配置及繁忙程度有關(guān),還與室內(nèi)環(huán)境設(shè)計、內(nèi)裝材料選擇、項目總體概預(yù)算有直接關(guān)系。
2、明確業(yè)主方的運營模式
每一種體制,對醫(yī)院的運營管理都不太一樣,所以做項目前期,一定要明確業(yè)主方是哪一種體制,將來要采用什么樣的運營管理方式,這和科室建制、重點科室位置與相關(guān)功能檢查科室的配套有關(guān),與患者就醫(yī)、檢查、治療流程動線有關(guān)。
3、準(zhǔn)確把握業(yè)主營銷團隊的理念
設(shè)計單位要掌握相關(guān)醫(yī)療人群、當(dāng)?shù)亓餍胁W(xué)的數(shù)據(jù),這樣在專科建制與規(guī)模大小上可以提一些建議,在大型設(shè)備采購與醫(yī)護人員培養(yǎng)方面也可以提供參考意見。設(shè)計師提供給業(yè)主不僅只有設(shè)計圖,還有顧問服務(wù)。
4、對全局性問題進行思考、統(tǒng)籌
醫(yī)療工藝設(shè)計規(guī)劃師需對項目的定位、運營、設(shè)計、市場、經(jīng)營、預(yù)算等問題進行全局性思考,進行統(tǒng)籌規(guī)劃與設(shè)計。
5、科室布局確保合理合法
嚴(yán)格按照四個級別的工藝流程進行規(guī)劃,在每一個層級的規(guī)劃設(shè)計過程中,要列表、填寫相關(guān)數(shù)據(jù),使用格式化的表格,這樣有利于發(fā)現(xiàn)問題和找到解決問題的方法。相對于普通科室建制,重點科室的設(shè)置、布局要嚴(yán)格按照國家專業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。
醫(yī)療工藝流程設(shè)計是一項非常系統(tǒng)的、復(fù)雜的和具體的工作,所以,在規(guī)劃設(shè)計期間,一定要了解社會現(xiàn)狀的醫(yī)療服務(wù)趨勢、設(shè)計模式等,力求使用者打造一個安全舒適、便捷高效、和諧自然的診療環(huán)境,以滿足使用者的生理心理需求,從而在醫(yī)療服務(wù)過程中贏得良好的信譽和口碑。